Toezichtskalender DNB – De opvallende punten voor 2026
De Nederlandse verzekeringssector opereert in een complex en snel veranderend landschap. Ontwikkelingen op het gebied van digitalisering, duurzaamheid, geopolitiek en nieuwe Europese regelgeving stellen steeds hogere eisen aan de wijze waarop verzekeraars hun risico’s beheersen en hun governance hebben ingericht.
Het toezicht op verzekeraars bevindt zich in een fase van structurele verdieping. Een belangrijk instrument waarmee DNB richting geeft aan haar toezicht is de toezichtskalender voor verzekeraars. In de meest recente toezichtskalender, gepubliceerd eind november 2025, legt DNB de nadruk op een aantal strategische thema’s.
Strategisch signaal
- Minder nadruk legt op formele aanwezigheid van beleid
- Meer verwacht van inhoudelijke risicobeheersing en aantoonbare werking
- Expliciet aandacht vraagt voor samenhang tussen strategie, risico en governance
Dit vraagt van verzekeraars een andere benadering: van reactieve compliance naar proactieve sturing.
Risicogebaseerd toezicht
In de toezichtskalender voor 2026 wordt voor schadeverzekeraars de nadruk gelegd op twee nieuwe strategische thema’s:
- Best estimate technische voorzieningen
- Datamanagement bij verzekeraars
Deze onderwerpen zijn voor DNB belangrijk voor de betrouwbaarheid van solvabiliteitsrapportages en het vertrouwen in de sector.
Best estimate
DNB onderzoekt hoe verzekeraars hun toekomstige verplichtingen inschatten zonder veiligheidsmarges. Onvoldoende onderbouwing of inconsistente aannames kunnen leiden tot een vertekend solvabiliteitsbeeld.
Datamanagement
Goede risicosturing staat of valt met betrouwbare data. DNB richt zich daarom op governance rondom data, datakwaliteit, eigenaarschap en IT‑architectuur. Dit sluit aan bij bredere Europese ontwikkelingen binnen DORA en de Solvency II‑herziening.
Doorlopende aandachtspunten
Naast de strategische thema’s bevat de toezichtskalender ook doorlopende onderwerpen die meerdere jaren terugkomen, waaronder:
- Duurzaamheid en ESG-risico’s
- Artificial Intelligence (AI)
- Geopolitieke risico’s
- Wet toekomst pensioenen (Wtp)
- Herziening Solvency II (inwerkingtreding verwacht per 2027)
Deze onderwerpen worden vaak opgepakt in kleinere themaprojecten of geïntegreerd in regulier toezicht.
Hoewel de transparantie van DNB doorgaans positief wordt gewaardeerd, signaleren marktpartijen ook uitdagingen. De opeenstapeling van nieuwe regelgeving – zoals DORA, ESG‑rapportages en Solvency II‑updates – leidt tot aanzienlijke druk op kleinere en middelgrote verzekeraars. DNB benadrukt daarom zelf het belang van proportionaliteit, maar verwacht tegelijkertijd aantoonbare voortgang.
Ondersteuning